可是。

    现在瞧瞧吧。

    瞅着葛副得奖的一万块人民币，平时对他嫌弃不己的各小组组长，专柜头儿都涌了过来，热情洋溢，众星捧月，要他立马成为自己营业额上的小数点儿。

    就在葛副哭笑不得，无可奈何之际，楚娅一声清脆。

    “都莫想，一万块是我的菜。”彻底吓退了大家，救出了葛副。

    结果背着大家，楚娅把一万块嘎巴嘎巴作响的崭新人民币，扔给了葛跃：“存起，你那下只角的老爸老妈，不是巴望着你早日买房娶媳妇的呀？”

    葛副愕然。

    “你怎么知道的？”

    楚娅耸耸肩膀：“天下小伙一样想，社会新闻嘛！”当然，世上没有不透风的墙。可大家知道后又何妨？悄悄儿的瘪瘪嘴巴，发发牢骚，洒点醋酸也就算了。m4xs.com

    就这样。

    葛跃副经理和令狐海归，从暗里到公开，交上了战火。

    当然罗，这样形容有点牵强。二人都不笨，都明白随着越来越多的高精尖管理人才，不堪生活与生存的挤压，从北上广深等大城市向三四线小城市转移，眼下的就业形势严峻。

    大家都是职场中人。

    不用谁专门说明的。

    在对于这份三高（高薪，高福利和高强度）工作，都格外珍惜的心理状态下，那表面上的团结合作和谐友好，却是必要和必须的。

    这次呢。

    为庆祝省省省超市半年庆，店里照例推出优惠打折购买月。

    按惯例，这种普天下超市都乐此不疲的购买月，不外乎都是这种基本套路：前半月打折优惠力度不大，越往后面力度越足，其间伴着不固定或固定的限时打折抢购。

    楚娅按照正副头儿的意见拟出广告初稿。

    并送超市“御用”广告公司——本城小有名气的过河广告审定排版。

    正准备正式排印见报之余，令狐海归和葛副却叫暂停。原因是葛副忽发奇想，循规蹈矩，一成不变，历来是商家大忌。

    商场战场，现金为王！

    电商们风起云涌，步步进逼，实体店步履维艰，风雨飘摇。

    业界嚷嚷了多年的引导消费，非但没把消费者导进自己店里，还弄得现在风声鹤唳，摇摇欲坠。于此，我们何不来个反常促销，即：把促销力度倒过来，也就是说，购买月的前半月优惠打折力度最大，往后日渐缩小，直至恢复正常。

    倒过来的好处。

    是以大折扣先把顾客们引进店里（尝到甜头），滋生消费者的购买欲。

    靠顾客们的口碑效应，让越来越多的消费者进店采购。不足是，容易形成一锺子买卖，在大力度打折中购买足了的顾客，可能暂时不会再进店，这与超市惯有的“细水长流”即定销售方法相博。

    令狐经理习惯于稳中求进。

    对此当场就明确表示反对。

    葛副在楚娅支持下坚持，两人争执不休。本来呢，按照超市的管理指挥层级，在经营中，正副经理发生争执，经理完全可以否定副手的提议，以自己的决定为主发到办公室，形成经营管理相关红头文件下发执行。

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