正文 第二百零一章 选哪一个

作品:《奔跑的高跟鞋

    从本心上来讲,沈深倒无所谓行政及政府事务部门在她下面还是不在,一来她并不喜欢,二来政府事务部分也不擅长,觉得跟那些官员打交道挺麻烦,但一开始架构就是这么设置的,她付出心血,也一直管得挺好,现在为什么要拿掉呢?

    tony又是怎么想的?

    见tony点名问她,沈深只得硬着头皮回答:“组织架构的设置是为了匹配业务需要,有其内在原则,nz工厂从建设之初到目前运作良好,说明这个架构经过验证,是合适的。(手机阅读请访问m.k6uk.com)”

    “业务是在发展的,架构也需要考虑优化,我们要目光长远一些。”马克又说。

    “我们暂不考虑哪个部分要独立,先仔细梳理一下业务状况,出现什么样的需求?要达成什么样的目的?”沈深平静了一些,不想跟着马克的问题走。

    “等出现就晚了,我们需要有远见。”马克强调,又提及工厂规模,然后讲到,“袁媛目前的工作就不错啊,她之前去ts工厂时候,分享了这边的许多好做法,反馈很好,说明这个员工是有能力的。沈深,作为部门经理,除了目光要长远些,也要给员工争取发展机会啊。”

    说来说去,说沈深目光短浅,不愿意发展下属。这个马克,扣大帽子的本事一流。

    “这个话题复杂,咱们回头单独再详聊吧。”沈深不想再说了,这个马克摆明了胡搅蛮缠,其他人都一副看戏的心态,tony又不言语,她觉得孤立无援。

    袁媛的工作,是她手把手教的,去ts工厂分享的那套ppt,她帮着做到十点多钟,一张一张跟袁媛讲了一遍,生怕这姑娘把不住重点还絮叨。这会儿马克说袁媛工作好,她总不能自己跳出来说是我做的吧,沈深很希望tony能帮她说句公道话。

    tony听着他们的对话,见沈深回答保守,有些不满意,他挺希望沈深能拿出充足理由跟马克吵一架的。这些事儿传到shiling耳朵里,虽不是大事儿,但也可以削弱马克在shiling心中的形象。最后沈深主动避让,tony暗暗叹气,愈发觉得沈深在某些方面用起来不称手。

    会议结束,马克叫住沈深,换了一副苦口婆心的面孔:“你的团队这么小,没必要管这么多,少了一个模块,你可以专心做hr专业的事情,工资又不会少。”

    沈深看看马克:“这个我要跟我老板grace商量的。swisen.com”然后就不理他了。

    回办公室路上,看见袁媛在座位上打电话,好像是跟ts行政经理coco,见袁媛眉飞色舞,沈深心里不舒服。马克那么说,肯定不会是空穴来风,袁媛在ts工厂的表现如何?沈深不愿猜想。

    她心里发凉,丁丁的提醒没有错。员工想发展,她能理解,但不理解为何要踩着别人往上,还是真心待自己的人。至少应该懂得感恩吧!

    赶紧打电话给grace,grace回答肯定:不能放。

    “我们先从公司角度讲,现在从上到下都在说架构精简,nz目前规模需要什么样的行政团队?毕竟跟ts不一样,不能不加思考样样拷贝。目前这个形态是很合适的;若分出去的话,袁媛可做不了经理,那就得增加一个人头,成本也会相应增加。第二,人事行政在一起,协作、资源调配都更方便。”

    “再从你个人角度讲,我知道你是个专注事情的人,你的兴趣在hr,但行政这部分工作你不能放手。第一,从价值角度,一个模块和两个模块是不同的,哪怕是你觉得没有价值的行政,模块多的部门经理,级别肯定是不一样的,你如果还想以后有晋升有发展,就抓在手里好好做,哪怕是为了职业安全;第二,你在这两个模块上是付出许多努力的,特别是行政,我观察过袁媛,就像你说的,是个没有章法、抓不住重点的,好不容易所有行政工作走上正轨,这会儿放手与你个人不公平,也许你觉得无所谓,但别人不会这么看,一个经理无缘无故被分出去一块业务,他们怎么想?”

    “我当时没反应过来这么多。”沈深老实说。

    “该强硬时要强硬,你没做错什么,凭什么不硬气,该顶回去马克就顶回去。”grace教沈深,“有些人就是欺软怕硬的,你一强他就退缩了,本就是他没理。”

    “嗯,我知道了。”

    “tony有没有说什么?”grace问。

    “没有,不知他怎么想。”沈深回答。

    “他能怎么想,凡事遇上马克的,他肯定不会同意马克的观点,凡事扯上ts如何如何的,他也肯定不喜欢,你记住就好。”grace说得直接。

    之后,为防止马克乱搞幺蛾子,grace跟tony开了个会。

    grace说得不错,tony肯定不愿意学ts,只要tony不愿意,理由还是比较多的。

    “不过,政府事务那块儿工作,我准备重新安排。”tony说,“这块工作,其实袁媛只是个联络人,具体维护关系是我自己在做,当然,安监、海关等关系,相关部门也会维护。我想找个助理,这样就不用再用人事行政团队的资源了。”

    “这样也好,本来行政就袁媛和一个前台,沈深说过几次,资源比较紧。”grace赞同,“拿掉一小部分,也算增添了行政资源,人员能力再提升上去,就算工厂团队再大一些,也够了。”

    tony还有个想法,就是袁媛不能用了,通过最近的事情,看得出这姑娘人品一般,最重要的是,他不喜欢对ts工厂谄媚的人,不喜欢跟马克走得近的人。

    人事行政部架构重组的事儿,就这样很快被压下去了,一方面是grace的及时出手制止,另一方面是tony的无意帮忙,他不管沈深感受,只是恰巧这事儿让他自己不喜欢。

    沈深庆幸逃过一劫,暗自唏嘘,不过她不知道tony对她在政治上的觉悟彻底失望了。

    事后,grace问沈深,准备怎么处理袁媛。

    沈深一开始没明白过来。

    “你要想想你下面的人,哪些值得用心教,哪些不值得。”grace提醒,“我并不信什么‘教会徒弟饿死师傅’,但我知道不是所有人都值得真心对待的,这个袁媛就是个例子。”

    “她有时比较情绪化,说实话,我没瞧懂她。”沈深叹息,她对袁媛有些失望,后来让丁丁帮忙打听了,袁媛介绍工作时,完全把沈深摘开,已经自己把自己独立出来了。“也许是被马克影响了?”

    “苍蝇不叮无缝的蛋,说明她心里有想法,当然,这个马克就是个唯恐天下不乱的。”

    “袁媛太想发展了。”沈深说。

    “这是人品问题,想发展,也没必要抹掉别人的功劳,不说懂得感恩什么的,至少要诚实,她这样的人,哪个领导会喜欢。” grace想想就生气,替沈深不值。

    “先把tony的助理招到吧,活儿得有人干。”沈深要再想想。

    这种决定,需要当事人自己想清楚的,grace就不再说了。

    tony的助理职位招聘倒是挺顺利的,面了三个,有两个都不错,沈深自己喜欢一个更年长些的,tony看中年轻漂亮的一个。

    唯一美中不足的就是对方还没有孩子,意味着会有个产假,当然,这个不能拿到台面儿上说。“先不做决定,我想一想,明天再说。”tony说。

    沈深觉得tony这个习惯挺好的。人的大脑有两种系统,一种是快思考,简称系统1,一种是慢思考,简称系统2。

    系统1就像大脑的自动反应模式,会根据生活经验总结无数下意识反应的套路,使生活简化,如扣纽扣,套衣服,挤牙膏等。系统1把生活中的许多事情变成可一键执行的自动程序,节省日常脑力消耗。

    系统1也能察觉一些简单的关系,比如这两个杯子外形是一样的,哥哥比弟弟高一些,等。

    系统1可以快速反应1+1=2,但遇上28*13=?这类复杂问题就会立马蒙圈儿,无法给出答案,而所有另系统1蒙圈儿的事情,就会移交给系统2处理。

    系统2接到系统1的求助后,就将大脑的注意力分配到系统1碰到的难题上,集中精神处理该问题。要注意的是,系统2的所有运作都需要集中注意力,一旦注意力分散,运作也会随之中断。

    系统2十分谨慎,具有推理能力,它也可以处理多重任务,这就决定了通过系统2运作得出的结论往往更靠谱。

    但系统1是全天候24小时在线,且无法关闭。这就决定了我们在处理事情的时候,总是系统1先出面,而不能绕过系统1直接面对系统2。因此,当系统1认为自己可以处理问题并给出答案时,就没有系统2什么事了。

    这种配合模式使得它们的协作非常高效,能花最少力气解决问题的绝不多费一分脑力;但弊端就是因系统1的直觉反应,或经验限制,做出错误决定。

    所以,有时候在要做某个决定时,适当停一下,再多问自己几个问题,是有帮助做出更好决定的。

    最后tony还是选择了一个漂亮的。

    助理也是老大的门面。沈深想。